景 区 托 管
Scenic area trusteeship
景区托管就是对旅游景区进行委托管理的意思，是景区所有者将经营权、管理权交给具有较强运营能力，并能够承担相应经营风险的法人组织去有偿经营，以明晰景区所有者、经营者关系的一种经营管理方式。
景区托管的目的
景区托管是在不改变景区所有权的基础上，对景区资产等要素进行的重组和流动，以达到资源优化配置、拓宽营销渠道以及资产增值的目的，从而谋取景区资产整体价值的有效、合理的经济回报和社会价值。
景区托管独特的优势在于能有效的实现所有权与经营权分离（“两权分离”），其目标是提高旅游景区资产的运营效率，因而有利于资源的调动和旅游景区的整改提升，更有利于景区的长期发展：
景区托管是引入有效的经营机制、科学的管理手段、精准的市场推广等最便捷的发展模式，是降低管理成本、提高资本质量的重要途径。景区托管是市场对各种生产要素进行优化组合，提高景区营运效益的重要方式。
✦ 新项目在开发前期就需要专业运营机构介入
✦ 对于经营恶化、挽救无术、严重亏损、濒于倒闭的景区
✦ 对于即将筹建或刚刚开业却不知所措的新景区
✦ 对于服务意识低下、人员管理松散、管理体制落后的老景区
✦ 对于景区规划不具体、资源开发不科学、文化挖掘不到位的景区
✦ 对于需要提高知名度和美誉度、需要推动经济发展的旅游目的地
✦ 适用于当运用其他方式进行旅游景区重组存在体制性障碍的景区
✦ 适用于一些暂时能够维持运转，但已明显感到经营力不从心的景区
✦ 对于市场推广不得当、品牌宣传不精准、营销渠道不通畅、旅游产品不健全的景区
✦ 对于资源开发不合理、目标定位不明确、客源市场不明朗、经营管理严重滞后的景区
✦ 被其他机构已经托管、营销、策划，但已明确失败或仍然看不到希望还在等待的景区
▪ 景区托管第一重境界：减员增效，饮鸩止渴
▪ 景区托管第二重境界：开源节流，降本减亏
▪ 景区托管第三重境界：品牌培养，扩大影响
▪ 景区托管第四重境界：价值提升，大众认可
这四重境界既可以是针对具体情况不同的四个景区，也可以是针对同一个景区托管的四个过程，既可以是针对景区的全面托管，也可以是针对景区的部分托管，关键要根据托管景区的具体情况确定。
景区专业运营机构输出管理的几种形式
全权委托
托管公司接受项目方的委托对合作标的进行全权运营管理。
合作期内，托管公司作为景区的经营管理者，向景区提供媒体资源、营销渠道资源、人力资源、技术资源、信息资源、网络资源等，并按营业额和经营利润的商定比率收取基本管理费和效益分成。
开业管理
托管公司负责景区开业的全部筹备工作和开业阶段性的运营管理（具体期限双方商定），并根据景区的规模、类型及项目方要求提供相应资源，收取定额服务费。
顾问管理
托管公司接受项目方委托，在项目方管理班子的领导下，按照商定的工作任务（包括景区资源评价和市场分析、策划提升和产品设计、盈利模式设计、业态布局、工程建设咨询、创A指导与协助、开业策划等），提供有偿咨询服务。
特许经营
托管公司接受项目方的委托，在其经营管理条件达到管理标准的前提下，授予该项目品牌特许经营权。托管公司提供相应的技术指导，负责监督管理与标准实施。
具体托管模式及合作细节，请联系我们！
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